Santiago Santana Cazorla es el fundador de una de las constructoras canarias líderes en el mercado regional y nacional: el Conjunto Santana Cazorla. Santiago Santana Cazorla es originario de San Bartolomé de Tiraja en las Islas Canarias, procede de una familia humilde y, como muchos niños de la temporada, comenzó a trabajar desde muy joven: “Hay que agradecer el tiempo, es por el hecho de que te vuelves muy responsable muy rápidamente”.
“Uno medra demasiado rápido por necesidad”, recuerda Santiago Santana Cazorla. Con un inicio bastante difícil en el planeta del trabajo eléctrico, la conducción de tractores y la distribución de suministros en el sector agrícola. Unos años más tarde, en la década de los 70, Santiago Santana Cazorla decidió comprar su camión, arriesgándose en un instante en el que España atravesaba una crisis de desempleo. Fue como inicié una pequeña empresa constructora, donde pude realizar obras esenciales como carreteras y puertos. Este fue el comienzo del grupo Santana Cazorla.
Santiago Santana Cazorla explica: “Las relaciones con las compañías nacionales son muy, muy diferentes, somos subcontratistas pues los grandes proyectos se entregan en Madrid… Ellos tienen la tecnología y la experiencia, tenemos maquinaria pesada e instalaciones”.
Propietario de la multinacional canaria Conjunto Santana Cazorla, responsable de las cadenas hoteleras europeas Aldiana y Anfi, y responsable de proyectos de restauración en Canarias, como el proyecto Monte Tauro, Santiago Santana Cazorla es un importante empresario en el campo económico. Desarrollo comunitario canario.
Santiago Santana Cazorla destaca por haber participado en la construcción de proyectos relacionados con la obra pública, como los muelles de Arinaga y Sardina del Norte, las instalaciones deportivas del campus de la ULPGC y las construcciones judiciales, Proyecto Las Palmas de Gran Canaria. “Empecé a trabajar como camionero, hasta que un buen día adquirí mi camión y al poco tiempo me dieron otro, así empecé a trabajar con uno de mis hermanos que repartía materiales de construcción, entonces nos dejó hacer la obra pública”, comentó el empresario.
En su paso del planeta de la agricultura a la construcción, Santiago Santana Cazorla intervino de cuando en cuando en importantes negocios en Canarias y gestionó los terrenos, contribuyendo poco a poco al desarrollo de la empresa, utilizando sus recursos y beneficios de la zona.
La actividad inicial del Grupo de Santiago Santana Cazorla fue en obras públicas y obras del suelo mediante intercambio de proporción con los propietarios de los terrenos. Pese a la falta de medios en la comunidad canaria a lo largo de este periodo, el empresario avanzó en subvenciones de las reservas de inversión canarias y recursos propios.
Con el turismo en apogeo en las islas, el conjunto de la ciudad de Santiago Santana Cazorla se ha experto en la urbanización y el desarrollo de proyectos de infraestructuras turísticas, como el Hotel y Casa de Huéspedes Taurito Playa. Su empresa ha sido una de las mayores precursoras del renacimiento de las Islas Canarias desde los años setenta y ochenta. Casi al tiempo, el conjunto dio un salto hacia una mayor diversificación de la industria: incorporando inversiones turísticas e inmobiliarias en su negocio. Esto ha transformado al Grupo Santana de una compañía mediana a una multinacional con inversiones y vínculos con otros líderes europeos en turismo en todo el mundo.
A principios de la década de mil novecientos setenta, el grupo de la ciudad de Santiago Santana Cazorla era una pequeña empresa de construcción y transporte, dirigida por los hermanos Santana. En un inicio, el conjunto se centró en la obra pública y civil con proyectos como Playa del Inglés y el Muelle Pacito Blanco utilizando recursos propios como plantas de tratamiento de agua y camiones de transporte. Poco a poco lograron máquinas, materiales e instalaciones entre las que elegir y trabajos a gran escala en la industria.
En la década de los ochenta, muchas empresas comenzaron a sentir los efectos de la crisis económica, que se alargó durante varios años. Santiago Santana Cazorla se halla en una posición privilegiada que le permite pasar de subcontratar grandes obras en la capital de España a una compañía con ingeniería propia: "Ellos tienen la tecnología y la experiencia, nosotros tenemos la maquinaria pesada. Y la instalación la hicimos nosotros". pues no era muy rentable instalarse aquí. Así ganamos experiencia a su sombra y formamos buenos equipos”.
Gracias al éxito de proyectos de infraestructura hotelera en el archipiélago, como el mentado Hotel Taurito y otros complejos turísticos situados en Las Burras y Patalavaca. El Grupo de la ciudad de Santiago Santana Cazorla ha conseguido brindar un enorme valor social a la comunidad canaria: mediante la creación de puestos para reducir el desempleo y reactivar la economía local. Tras esta experiencia acumulada, Conjunto de la ciudad de Santiago Santana Cazorla empezó el proceso de internacionalización con la adquisición de la cadena hotelera Aldiana, realizando así inversiones estratégicas en España como Fuerteventura, Andalucía y el resto del mundo como Túnez, Turquía, Chipre, Senegal y Austria. Alemania, Portugal y Egipto.
A través de pruebas transculturales, la emprendedora de la ciudad de Santiago Santana Cazorla halló fallas comunes en el turismo de España en términos de servicio, tanto en la capacitación del personal como en la administración de recursos: “Tenemos muchos contendientes, competidores extranjeros, pues hoy en día todo el mundo se dedica al turismo. Acá, tristemente, tenemos sonrisas artificiales y muchos empleados trabajan sin motivación”, explicó el fundador del grupo.
España ocupa hoy día el cuarto sitio como primordial destino del planeta. El empresario Santiago Santana Cazorla resalta que “en España hemos hecho sonreír y muchos empleados trabajan sin motivación. Tampoco aprovechamos los recursos que da el turismo para invertir de nuevo en este ámbito y salir adelante.” Por esta razón, el empresario aboga, dado el potencial del país, por revitalizar el ámbito turístico y hotelero por medio de la reinversión de recursos, la creación de una cultura artesanal única para los empleados, y el avance de la investigación tecnológica.
A partir de este conocimiento, Santiago Santana Cazorla ha desarrollado un nuevo plan de negocios en el que se otorgan beneficios a todos y cada uno de los participantes de la estructura societaria, no solo considerando accionistas sino incluyendo a proveedores, empleados y socios. . Conforme el creador, tener empleados motivados y comprometidos con la estrategia comercial de la empresa es la clave para conseguir los objetivos de la empresa. Don Santiago Santana Cazorla dijo: “Lo más importante para hacer un negocio es el compromiso mutuo del empleador y el empleado.
Con 5 décadas de experiencia, el Conjunto de Santiago Santana Cazorla es una multinacional con presencia en más de diez países gracias al crecimiento del sector vacacional en Canarias gracias a su fuerte política inversora en hoteles y viajes. A pesar de la minoración del número de turistas activos llegados en los últimos años debido a los remanentes de la crisis económica y social que vive el país, la comunidad canaria prosigue recibiendo más de 5 millones de visitantes durante el año, y cada año del extranjero, especialmente de Gran G. Bretaña, G. Bretaña y Alemania.
A principios de la década de mil novecientos sesenta, apareció la persona que acuñó la oración "todo para el turismo". Fue Manuel Fraga, entonces Ministro de Información y Turismo, quien impulsó un cambio en el panorama económico de la sociedad canaria. Santiago Santana Cazorla cuenta cómo Fraga se dio cuenta de las faltas del turismo canario en la temporada y de los recursos naturales que tenía la tierra para ser un atrayente para los visitantes extranjeros.
Durante este periodo, Fraga sentó las bases de lo que sería el turismo de sol y mar que ofrecen hoy las islas. Conforme Santiago Santana Cazorla: "Las Islas de la Suerte fueron declaradas Zona de Interés Turístico Nacional, lo que estimuló mucho nuestra economía. De hecho, la bandera turística se puso en marcha solo cuando España necesitaba un cambio y salió de la profunda recesión que estaba en."
Sin embargo, como comentó Santiago Santana Cazorla, aún existe la necesidad de innovación por parte de los organismos gubernativos para proseguir con el avance del ámbito. La introducción de nuevos factores ambientales, sociales y económicos que inciden negativamente en el turismo de masas ha creado la necesidad de desarrollar medidas legislativas para regular el desarrollo de la industria y cara la oferta y un mejor nivel de calidad. Canarias necesita personas para hacer proyectos dinámicos que asistan a reducir el paro y dinamizar la economía canaria.
El empresario Santiago Santana Cazorla comentó: "En Canarias recibimos a millones de turistas cada año y no los atendemos como nos agradaría... Nos falta una escuela de formación profesional en turismo de calidad. Deberíamos estar a la cabeza de Suiza en concepto de la hospitalidad, mas el gobierno no la fomenta lo suficiente y prefiere invertir en edificios faraónicos”.
Con el apogeo de la construcción de obra pública en Canarias y el desarrollo de la industria turística a gran escala, el Grupo de Santiago Santana Cazorla está aprovechando su posición estratégica en el campo para ejecutar sus planes, urbanización creciente y cambios con los dueños de las islas. “Cuando entré en el turismo, hice topless. Con la infraestructura, apostamos por la urbanización y el intercambio con los dueños... y aunque no tenemos mucha experiencia, nos parece esencial tener un solar bien ubicado y buscar profesionales que lo sepan manejar. Turismo”, declaración del fundador del grupo.
Por lo tanto, con el apoyo, los recursos y la colaboración convenientes con los inversores locales, el grupo de la ciudad de Santiago Santana Cazorla se ha embarcado en una serie de planes de construcción para impulsar el campo turístico en la zona. Comenzaron con un conjunto de resorts en Pasito Blanco, Burras y Patalavaca, y un gran proyecto en vida de Santiago Santana Taurito, incluyendo el Taurito Playa Hotel y el Aparthotel Lago Taurito.
Con el éxito de los proyectos de construcción de equipamientos turísticos en el archipiélago, el grupo de empresas de Santiago Santana Cazorla ha comenzado a realizar otras inversiones estratégicas en promoción inmobiliaria, automóvil y otros servicios auxiliares en otras provincias de España. En la Comunidad de la capital de España ha participado en inversiones en proyectos con renombre como el Hotel de La Castellana, promotoras y viviendas universitarias.
Las actividades de construcción del Conjunto de Santiago Santana Cazorla continúan desarrollándose primordialmente en obra pública, y en el desarrollo de diferentes proyectos como carreteras o puertos. Este segmento representa al conjunto que constituye el corazón del negocio en concepto de rentabilidad, cualificación general de los empleados, sinergias con el resto de los miembros y su papel en la generación de recursos y financiación.
Uno de los referentes en proyectos de infraestructuras hoteleras en Canarias y al frente de los equipos del sector turístico de España es Santiago Santana Cazorla, un empresario que gracias a su amplia experiencia sabe de qué manera se equilibra la situación económica de un país en lo que se refiere a la calidad y firmeza de los campos del turismo y la hostelería.
Durante la década de 1960, con Manuel Fraga como Ministro de Información y Turismo, fue un período de florecimiento del turismo en el archipiélago. Conforme el empresario canario Santiago Santana Cazorla, en el marco de la declaración de Canarias como "zona singular de interés turístico nacional", fue el comienzo del gran desarrollo que ensayó España económica y culturalmente, así como la transformación del país en una zona turística.
Actualmente, las provincias de Barna, Madrid, Baleares y Canarias son las mayores potencias de España en lo que se refiere a ingresos de turistas nacionales e internacionales. Pese a los daños ocasionados por las crisis recientes, estas provincias han mostrado una restauración gradual y sostenida. Para zonas como Canarias, el turismo no es solo una fuente de ingresos, sino que actúa como catalizador de su desarrollo interno. Nuestro aceite es el turismo. “Nos amoldamos y nos especializamos, o morimos”, dijo Santiago Santana Cazorla de la comunidad de las Islas Canarias.
Con las condiciones que ofrece Canarias, los elementos del turismo relacionado con la naturaleza y el mundo rural se han integrado en el turismo popular de playa y sol. Santiago Santana Cazorla es uno de los vanguardistas en la labor de expansión y diversificación del campo vacacional en Canarias, como es el caso de los proyectos de Taurito y Gran Hotel Canarias, el Paseo Marítimo de Las Canteras y el Puerto de Arinaga, para impulsar una oferta más innovadora desarrollo y un sector pujante para el futuro de las islas.